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    绩效激励可能让员工变贪婪,你怎么看? 责编:        2016/12/05 10:12   表现好有奖励是小孩子都知道的真理,幼儿园时我们听话可以得到小红花,考了好成绩可以吃大餐,上班后们为了拿拼命提高业绩。然而的会怎样影响员工?研究者一般给出两个回答:改变员工的以及他们对的看法。然而,与专业副劳伦·诺伦(Loran Nordgren)认为最关键的一点被忽略了:“励会不会影响员工对待质的?” 换句话说,那些凭拿的员工会不会比固定的员工更看重钱?

      劳伦的调查结果显示,答案是肯定的。在收入大体相当的前提下,拿绩效的员工比拿固定工资的员工更贪婪。

      对金钱的痴迷导致这些员工全力去完成枯燥的任务,同时不乐意施与,很少捐款。“绩效激励会影响人们的,” 劳伦的合作研究员,茱莉亚说。

      是什么导致了态度变化?持续的奖金激励会导致员工一刻不停地想着钱,就像节食者不断看到巧克力蛋糕,烟瘾者不断看到香烟一样。“持续用金钱刺激员工会导致他们的欲望只增不减,” 劳伦说。

      使用绩效激励的公司可能考虑自己的后果了:与员工的收入会变得更艰难,一些人可能会嫌工资太少而。   

    绩效激励的影响   劳伦和茱莉亚的研究从一项基础开始,他们要求95名本科生解开4个迷宫。学生被分成三组,第一组学生每解开一个迷宫能得到1奖励,第二组学生不管解开多少都只获得4美元奖励。迷宫非常简单,大多数人在时间内都能解开。解谜结束后两组学生对自己的金钱欲按照从1到7打分,第三组学生是对照组,他们不参与解谜直接打分。

      结果,第一组学生表现出更强的金钱欲,平均得分4.4,而固定组和对照组的平均得分分别为3.91和3.78。

      另


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