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          • •1小时之前 •0条评论 奖励式权力通过给予下属恩惠、认可或者报酬来实现预期的效果。相对于强制式权力的负面影响,奖励式权力能够产生更多的积极因素。但并不是哪位领导都会拥有强大的奖励权力,因为奖励往往与“资源”有关系。

    • •2小时之前 •0条评论 一个品牌要想被人知道、受人爱戴,首先必须要清晰地代表某种价值——比如一种无与伦比的顾客体验,对一项事业的热情奉献,或是随着时间的推移而日渐深厚的一种情感维系。

    • •19小时之前 •2条评论 常言道:10多岁比智力,20多岁比体力,30来岁拼专业,40岁拼人脉……年纪再大些要拼什么我就不知道了,但过了60岁肯定重新拼体力,活着比什么都重要。

    • •19小时之前 •0条评论 法治与人治的辩证关系

    • •22小时之前 •3条评论 在“WISE2016独角兽大会”上,万科企业股份有限公司董事会主席王石发表主题演讲。王石表示,我觉得在中国的企业家当中,我是比较自由的。如果你想要获得自由必须站在巨人的肩膀上。

    • •1天之前 •3条评论 “华为年终奖曝光,总额1500亿,入职3年能分到18万!”高奖金的背后,显现的是企业实力。给员工高薪可能是很多企业的理想之一,但要具体落到实处,可没有那么简单。每一分钱都是真金白银,很多企业是心有余而力不足。

    • •1天之前 •0条评论 商界无故事,商界也有故事关键点在于成败论英雄中你的位置和方向在哪里。在变革中突破,在突破中变革,稳重求进也许在商业变革中值得企业家去研究思考的课题。

    • •1天之前 •2条评论 对一个合格的经营者来说,最重要的不是知道多少复杂的知识和理论,而是懂得珍视那些看似简单、“引导人们


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